Kanban Expert

Vorkenntnisse sind nicht Voraussetzung, würden aber deine Entwicklung beschleunigen!

Agile Frameworks

KANBAN-Class

Kurzbeschreibung

Die Mutter der agilen Methoden hat ihren Ursprung in Japan. Bereits im Jahr 1940 war die Idee der Just-in-Time Produktion durch Toyota geboren. Ziel war die Ausrichtung der Produktion an der Nachfrage der Kunden. So alt wie diese Methode auch ist, so beliebt ist sie noch heute. Mittlerweile dienen keine physischen Kanbantafeln mehr zu Visualisierung der Arbeit im Team, sondern digitale Whiteboards, die vom Team aus der gesamten Welt abgerufen werden können. Die Visualisierung des Produktionsprozesses ist das Herzstück von Kanban, da durch das Pull-Prinzip, Probleme und Engpässe im Prozess allen Beteiligten schnell sichtbar gemacht und verbessert werden können.
Kanban ist jedoch mehr als nur das Kanbanboard. Wir werden gemeinsam Hands-on (auch Remote) erleben, dass mit Hilfe von Kanban Probleme aufgedeckt und Lösungen auf den unterschiedlichen Organisationsebenen implementiert werden können. Außerdem werden wir erleben, dass, wie auch in den anderen agilen Methoden, die Kundenperspektive eine wichtige Rolle spielt. Kanban analysiert ganzheitlich den Prozess und rückt auch vor- und nachgelagerte Schnittstellen in den Fokus (E2E).

Dieser Ausflug in den Ursprung agiler Methoden hilft uns die agile Welt besser zu verstehen. Denn was agile Frameworks verbindet, ist das empirische und iterative Arbeiten.

Auf diese Weise möchten wir aufzeigen, dass sich Scrum & Kanban keinesfalls gegenseitig ausschließen. Viele Aspekte & Praktiken aus Kanban sind nützlich für agile Scrum-Teams.

Am Ende zählt nur, dass uns beide Frameworks dabei helfen, bessere Produkte (und Services) reibungsloser zu entwickeln.

Trainingsziel

Nach deiner Ausbildung zum KANBAN EXPERT von HELDEN & MENTOREN wirst du Arbeitsabläufe tiefer durchdringen und in deinem Wirkungskreis aktiv optimieren können. Für dich ist Kanban kein Fremdwort mehr, sondern eine Bereicherung, die dir helfen wird, die Kundenzufriedenheit durch eine bessere Produktivität und Vorhersagbarkeit zu erhöhen.

 

Durch deine KANBAN EXPERT-Ausbildung von HELDEN & MENTOREN und dein neu erworbenes Wissen bist du dir darüber bewusst, dass im Kontext von Kanban mit elementaren Grundsätzen des Change-Managements gearbeitet wird und bereits vorhandene Prozesse, Rollen und Frameworks analysiert und verbessert werden können. Mit deinen neuen Erkenntnissen wirst du in deinem Team eine Inspirationsquelle sein. Kurzum, du wirst ein super KANBAN EXPERT werden und wir freuen uns schon darauf, dich glänzen zu sehen.

Dauer

2 Tage

Info

Unter Berücksichtigung der Pandemieentwicklung behalten wir uns das Recht vor, unsere INDOOR Ausbildung zum KANBAN EXPERT kurzfristig REMOTE durchzuführen.

Inhalte

Die inhaltlichen Schwerpunkte in diesem Training sind daher:

 

  • Pull- vs. Push-Prinzip: Unterschiede zwischen dem Pull- und Push-Ansatz verstehen
  • Kanban-Methodik: Kanban Werte und Prinzipien kennenlernen und in die Praxis umsetzen
  • Aufbau von Kanban-Systemen: Ein Kanban Board strukturiert aufbauen lernen
  • Kanban in der praktischen Anwendung: Flight-Level-Modell zur Sondierung von Verbesserungspotenzialen auf unterschiedlichen Organisationsebenen anwenden
  • Flussmanagement: Mittels Flussmanagements eine ganzheitliche Wahrnehmung des Material- und Informationsflusses schaffen und neue Gestaltungsmöglichkeiten entwickeln
  • STATIK Ansatz: Das Statik Modell zur leichten und schrittweisen Implementierung von Kanban kennenlernen
  • Metriken: Das empirische Prinzip durch Metriken verstehen, die uns helfen, durch Ausrichtung und Justage, unsere Arbeitsprozesse zu verbessern
  • Kanban im Kontext der Agilität: Verstehen wie Kanban einen wertvollen Beitrag zur Transformation eines agilen Unternehmens beitragen kann
  • Praxisanwendung: Anhand von Praxisbeispielen wird die Anwendung deutlich gemacht & anhand praxisnaher Simulationen werden wir Kanban selbst erfahren

 

Agenda

Remote
Indoor
eLearning
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±15:00 Uhr


    1. Ziele & Erwartungen
    2. Workflow-Experiment:
      Pull- vs. Push-Prinzip
    3. Methodische Grundlagen zu Kanban
    4. Aufbau & Gestaltungsmöglichkeiten von Kanban-Systemen
    5. Flight Levels
    6. Check-Out & Retrospektive
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±15:00 Uhr


    1. Wiederholung des 1. Tages
    2. Kanban in der Praxis
    3. Flussmanagement
    4. Mit Kanban starten: Implementierung mit STATIK
    5. Kanban & Metriken
    6. Mit Kanban agil werden
    7. Prüfungsvorbereitung
    8. Check-Out, Q & A & Gesamtretrospektive
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±17:00 Uhr


    1. Ziele & Erwartungen
    2. Workflow-Experiment:
      Pull- vs. Push-Prinzip
    3. Methodische Grundlagen zu Kanban
    4. Aufbau & Gestaltungsmöglichkeiten von Kanban-Systemen
    5. Flight Levels
    6. Check-Out & Retrospektive
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±17:00 Uhr


    1. Wiederholung des 1. Tages
    2. Kanban in der Praxis
    3. Flussmanagement
    4. Mit Kanban starten: Implementierung mit STATIK
    5. Kanban & Metriken
    6. Mit Kanban agil werden
    7. Prüfungsvorbereitung
    8. Check-Out, Q & A & Gesamtretrospektive
  • Coming soon!

Termine

Kurs Datum Ort Preis Verfügbarkeit Plätze Gesamtpreis

Kanban Expert

25.11 - 26.11.2021

Alte Papierfabrik in Erkrath (bei Düsseldorf)

Auf Anfrage

Verfügbar

Auf Anfrage Auf Anfrage Reservieren

Kanban Expert

24.03 - 25.03.2022

Alte Papierfabrik in Erkrath (bei Düsseldorf)

Auf Anfrage

Verfügbar

Auf Anfrage Auf Anfrage Reservieren

Das sind unsere

Trainer

Sebastian Buck


Visionary | Enabler | Creative Head

    • Agile Project Management
    • Team Coaching
    • Organisational Development

David Diehl


Realist | Motivator | Enthusiast

    • Lean Management
    • Agile Transformation
    • Digitalization

Cristina Popa


Enthusiast | Motivator | Adventurer

    • Leadership Coaching
    • Digitalisation
    • Agile Transformation

Dauer

2 Tage

Info

Unter Berücksichtigung der Pandemieentwicklung behalten wir uns das Recht vor, unsere INDOOR Ausbildung zum KANBAN EXPERT kurzfristig REMOTE durchzuführen.

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