OKR Executer

Substantielles Einstiegstraining in die digitale Revolution. Keine Vorkenntnisse vorausgesetzt!

Agile Frameworks

OKR-Teachings

Kurzbeschreibung

OKR stehen für Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse). OKR sind ein Zielmanagement-Rahmenwerk, das Ziele und deren Ergebniserwartung nachvollziehbar und bis zum operativen Arbeitsplatz sowohl verfolgbar als auch messbar macht.

Während es uns Menschen in Organisationen oft schwerfällt, Unternehmensziele und Strategien bis zur operativen Ebene - z.B. auf Team-Ebene - zu kaskadieren, helfen uns OKR dabei, dass jedes Team und jeder im Team sich zielgerichtet und gewinnbringend einbringen kann – selbstorganisiert und selbstverantwortlich.

 

OKR als Rahmenwerk enthalten dafür eine Reihe von Regeln, die uns Menschen dabei helfen, Prioritäten zu setzen, uns auszurichten, zu fokussieren und das Ergebnis unserer Arbeit zu messen. Es hilft uns, uns mit anderen zusammen zu schließen und mit gebündelten Kräften die aus dem Management gesetzten Unternehmensziele zu erreichen.

 

  • Mit OKR fokussieren und committen wir uns auf wenige, aber konkrete Ziele, die wir mit dem gesamten Team erreichen wollen und können.
  • Mit OKR werden unsere Ziele transparent, sodass jeder weiß, wo wir uns als Team gerade befinden und wie wir uns bestmöglich einbringen können.
  • Mit OKR sammeln wir konkrete Daten, auf Basis derer wir Entscheidungen fällen und uns optimieren können.
  • Mit OKR bleiben wir flexibel und fokussieren uns auf die Erzeugung von echtem Wert.
  • Mit OKR erreichen wir oft mehr, als wir für möglich gehalten haben. Indem sie unsere Grenzen testen und uns die Freiheit geben, zu scheitern und zu lernen, fördern sie unsere Neugier und intrinsische Motivation.

Trainingsziel

Mit deiner Ausbildung zum OKR EXECUTER bei HELDEN & MENTOREN und deinem Teilnahmezertifikat wirst du als Vorbild und Vorreiter die Kraft der OKR verstehen lernen und diese alsbald in deinem Team oder Unternehmen zu implementieren wissen.

 

Du wirst nicht nur die Theorie hinter OKR verstehen lernen. Vielmehr wirst du erfahren, welches Mindset es braucht. Du wirst praxisnah lernen, OKR erfolgreich zu implementieren und anzuwenden. Du wirst OKR als Prozess wahrnehmen und wissen, wie OKR mit einer übergeordneten Vision und Strategie verknüpft werden können. Zudem wirst du deinen Fokus auf die Aufgaben richten, die wirklichen Wert erzeugen. Dein Motto wird sein: Weg vom Denken in Inputs, hin zum Denken in Outcomes.

 

Also wirst du deine Managementfähigkeiten und den Wert deiner Arbeit und deines Teams auf die nächste Ebene heben können und ein super OKR EXECUTER werden. Wir freuen uns schon darauf, dich glänzen zu sehen.

Dauer

2-3 Tage (in Abhängigkeit vom gewählten Trainingsformat)

Info

Unter Berücksichtigung der Pandemieentwicklung behalten wir uns das Recht vor, unsere INDOOR Ausbildung zum OKR EXECUTER kurzfristig REMOTE durchzuführen.

Inhalte

  • OKR Grundlagen: Verständnis zu OKR entwickeln und verstehen, was OKR sind und welchen Zweck sie verfolgen
  • Das richtige Mindset: Erfahren, was es bedeutet, mit OKR zu arbeiten, und welches Mindset dafür benötigt wird
  • Leitbildpyramide: Den Zusammenhang von der Vision eines Teams/Unternehmens über die Strategie hin zu OKR und dem operativen Geschäft verstehen
  • OKR Zyklus: Kennenlernen eines vollständigen OKR-Zyklus und die Implementierung von OKRs im Team
  • Führen mit OKR: Das Zusammenspiel von OKR und CFRs (Conversation, Feedback, Reflection) kennenlernen
  • From good to great: Das Verfassen guter OKR und worauf zu achten ist inkl. Tipps & Tricks

 

Agenda

Remote
Indoor
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±15:00 Uhr


    1. Ziele & Erwartungen
    2. Was sind OKRs
    3. Input, Output & Outcome
    4. OKRs vs. BAU (Business as usual)
    5. Das richtige Mindset für OKRs
    6. Takeaways, Check-Out & Retro
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±15:00 Uhr


    1. Wiederholung Tag 1
    2. Was Change für den Menschen bedeutet
    3. Von der Vision zu OKRs (Vom strategischen zum operativen Geschäft)
    4. Der OKR Zyklus
    5. Implementierung von OKRs inkl. Verantwortlichkeiten und Rollen
    6. Takeaways, Check-Out & Retro
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±15:00 Uhr


    1. Wiederholung Tag 2
    2. Führen mit OKRs: OKRs, CFRs und Performance Management
    3. Das Verfassen guter OKRs: Tipps, Tricks & Häufige Fehler
    4. Takeaways
    5. Gesamtretrospektive
    6. Check-Out
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±17:00 Uhr


    1. Ziele & Erwartungen
    2. Was sind OKRs
    3. Input, Output & Outcome
    4. OKRs vs. BAU (Business as usual)
    5. Das richtige Mindset für OKRs
    6. Was Change für den Menschen bedeutet
    7. Takeaways, Check-Out & Retro
  • Start: 09:00 Uhr Ende: ±17:00 Uhr


    1. Wiederholung Tag 1
    2. Von der Vision zu OKRs (Vom strategischen zum operativen Geschäft)
    3. Der OKR Zyklus
    4. Implementierung von OKRs inkl. Verantwortlichkeiten und Rollen
    5. Führen mit OKRs: OKRs, CFRs und Performance Management
    6. Das Verfassen guter OKRs: Tipps, Tricks & Häufige Fehler

Termine

Kurs Datum Ort Preis Verfügbarkeit Plätze Gesamtpreis

OKR Executer

03.11 - 05.11.2021

Remote

Auf Anfrage

Verfügbar

Auf Anfrage Auf Anfrage Reservieren

OKR Executer

09.03 - 11.03.2022 Remote Auf Anfrage

Verfügbar

Auf Anfrage Auf Anfrage Reservieren

OKR Executer

23.06 - 24.06.2022 Alte Papierfabrik in Erkrath (bei Düsseldorf) Auf Anfrage

Verfügbar

Auf Anfrage Auf Anfrage Reservieren

OKR Executer

21.09 - 23.09.2022 Remote Auf Anfrage

Verfügbar

Auf Anfrage Auf Anfrage Reservieren

Das sind unsere

Trainer

David Diehl


Realist | Motivator | Enthusiast

    • Lean Management
    • Agile Transformation
    • Digitalization

Cristina Popa


Enthusiast | Motivator | Adventurer

    • Leadership Coaching
    • Digitalisation
    • Agile Transformation

Dauer

2-3 Tage (in Abhängigkeit vom gewählten Trainingsformat)

Info

Unter Berücksichtigung der Pandemieentwicklung behalten wir uns das Recht vor, unsere INDOOR Ausbildung zum OKR EXECUTER kurzfristig REMOTE durchzuführen.

Zertifikate

Teilnahmezertifikat

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