Kurzbeschreibung
Der PRODUCT OWNER ist eine von drei Rollen im Scrum Framework. Neben dem PRODUCT OWNER gibt es die Entwickler und den Scrum-Master. Diese drei Rollen bilden das Scrum-Team. Der PRODUCT OWNER verantwortet den erfolgreichen Mitteleinsatz (auch ROI - Return on Invest genannt) und ist das Bindeglied zwischen den Stakeholdern und dem Scrum-Team.
Der PRODUCT OWNER kanalisiert beispielsweise die gewünschten Produktanforderungen der Stakeholder, priorisiert diese und gibt sie an die Entwickler weiter. Je besser er den Sinn hinter einer Anforderung vermitteln kann und somit Begeisterung für das Produktziel bei den Entwicklern auslösen kann, desto engagierter ist das gesamte Team und der Mitteleinsatz. Dies wirkt sich direkt positiv auf das Gesamtergebnis aus.
Deswegen ist die Rolle des PRODUCT OWNERS mehr als die des klassischen Anforderers. Vielmehr ist er ROI-Verantwortlicher und die inspirierende Kraft für das gesamte Scrum-Projekt.
Trainingsziel
Nach erfolgreichem Abschluss deiner PRODUCT OWNER-Ausbildung von HELDEN & MENTOREN mit deinem Zertifikat von PROVEN AGILE kannst du deine neue Rolle als PRODUCT OWNER souverän einnehmen und ganz leicht deine eigenen Erfahrungen mit dem Gelernten verbinden.
Du wirst als PRODUCT OWNER in der Lage sein, deine Stakeholder zu erkennen und zu betreuen, deren Anforderungen zu kanalisieren, zu strukturieren und im Anschluss zu priorisieren. Du wirst gewissenhaft deine ROI-Verantwortung einnehmen und der exakten Planung mit gutem Gefühl Lebewohl sagen können.
Du wirst in deinem Projektmanagement oder der Produktentwicklung kontinuierlich den MVP-Gedanken einfließen lassen können und mit deiner neuen Effektivität einen Leuchtturm setzen.
Kurzum, du wirst ein super PRODUCT OWNER und wir freuen uns schon darauf, dich glänzen zu sehen.
Dauer
2-3 Tage (in Abhängigkeit vom gewählten Trainingsformat)
Info
Unter Berücksichtigung der Pandemieentwicklung behalten wir uns das Recht vor, unsere INDOOR Ausbildung zum PRODUCT OWNER kurzfristig REMOTE durchzuführen.
Inhalte
Die inhaltlichen Schwerpunkte im PRODUCT OWNER Training sind daher:
- Auffrischung zu Agilität & Scrum: Das Scrum Framework im Kontext von Product Ownership
- Produktvision: Produktvision definieren und davon Produktbestandteile und Ergebnisse ableiten können
- User Story Mapping: Aufbau und Umsetzung von User Story Maps kennenlernen
- PRODUCT OWNER-Rolle: Verständnis der agilen Projektlieferung aus der Perspektive des PRODUCT OWNERs ausbauen
- Product Backlog: Product Backlog erstellen und kontinuierlich mit Fokus auf Wertmaximierung managen können
- Product Backlog Priorisierung: Methoden zur Priorisierung des Product Backlogs kennenlernen
- Transparenter Entwicklungsfortschritt: Agile Projekte planen, kontrollieren und über Fortschritt berichten können
- Stakeholder Kommunikation: PRODUCT OWNER-Rolle in Zusammenarbeit mit anderen Scrum-Rollen und Stakeholdern ausführen können
- PRODUCT OWNER Zertifizierung: Vorbereitung auf die PRODUCT OWNER-Prüfung von PROVEN AGILE
Agenda
-
Start: 09:00 Uhr Ende: ±15:00 Uhr
-
Ziele & Erwartungen
-
Auffrischung Agilität & Scrum
-
Produktvision & Zielgruppe
-
Story Mapping
-
-
Start: 09:00 Uhr Ende: ±15:00 Uhr
-
Product Backlog erstellen & User Stories schreiben
-
Product Backlog priorisieren
-
Fortschritt transparent machen
-
Stakeholdermanagement
-
-
Start: 09:00 Uhr Ende: ±15:00 Uhr
-
Der Tag/ der Sprint eines PRODUCT OWNERS
-
Deep Dive: Die Rolle des PRODUCT OWNERS
-
Zusammenarbeit des PRODUCT OWNERS & Scrum Masters / der Entwickler
-
Fragen & Diskussion von Problemstellungen
-
Vorbereitung PROVEN AGILE ® PRODUCT OWNER-Zertifizierung
-
-
Start: 09:00 Uhr Ende: ±17:00 Uhr
-
Ziele & Erwartungen
-
Agile Projektlieferung & Lean Management
-
Unser agiler Trainingsablauf
-
Produkt Vision und Zielgruppe
-
Story Mapping
-
Scrum-Methodik Wiederholung
-
Vertiefung PRODUCT OWNER-Rolle
-
Check-out & Retrospektive
-
-
Start: 09:00 Uhr Ende: ±17:00 Uhr
- Backlog intial erstellen
- Backlog priorisieren
-
Ein agiles Projekt aufsetzen
-
Fortschritte transparent machen
-
Stakeholder Kommunikation
-
Stolpersteine und Tipps
-
PO-Praxis: "Lego4Srum, fortgeschritten
-
Vorbereitung PROVEN AGILE PRODUCT OWNER-Zertifizierung
-
Gesamtretrospektive
Termine
| Kurs | Datum | Ort | Preis | Verfügbarkeit | Plätze | Gesamtpreis | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Product Owner |
06.10 - 08.10.2021 |
Remote |
Auf Anfrage |
Verfügbar |
Auf Anfrage | Auf Anfrage | Reservieren |
Product Owner |
26.01 - 27.01.2022 | Alte Papierfabrik in Erkrath (bei Düsseldorf) | Auf Anfrage |
Verfügbar |
Auf Anfrage | Auf Anfrage | Reservieren |
Product Owner |
06.04 - 08.04.2022 |
Remote |
Auf Anfrage |
Verfügbar |
Auf Anfrage | Auf Anfrage | Reservieren |
Product Owner |
13.07 - 14.07.2022 |
Alte Papierfabrik in Erkrath (bei Düsseldorf) |
Auf Anfrage |
Verfügbar |
Auf Anfrage | Auf Anfrage | Reservieren |
Product Owner |
26.10 - 28.10.2022 |
Remote |
Auf Anfrage |
Verfügbar |
Auf Anfrage | Auf Anfrage | Reservieren |
Das sind unsere
Trainer
Kennet Peretzke
Creative Head | Motivator | Facilitator
- Agile Coaching
- Lean Methods
- Team Coaching
Tobias Stefan
Achiever | Enabler | Allrounder
- Change Enablement
- Leadership Coaching
- Lean & agile Methods
Dauer
2-3 Tage (in Abhängigkeit vom gewählten Trainingsformat)
Info
Unter Berücksichtigung der Pandemieentwicklung behalten wir uns das Recht vor, unsere INDOOR Ausbildung zum PRODUCT OWNER kurzfristig REMOTE durchzuführen.
Weitere Level
Bilden Sie sich weiter!
Scrum Master Design Thinking Scout Agile Leader Digital Scout Agile Scout Remote Scout Kanban Expert Lean Start Up Founder OKR Executer
