Product Owner

Vorkenntnisse sind nicht Voraussetzung, würden aber deine Entwicklung beschleunigen!

Agile Frameworks

Scrum-School

Kurzbeschreibung

Der PRODUCT OWNER ist eine von drei Rollen im Scrum Framework. Neben dem PRODUCT OWNER gibt es die Entwickler und den Scrum-Master. Diese drei Rollen bilden das Scrum-Team. Der PRODUCT OWNER verantwortet den erfolgreichen Mitteleinsatz (auch ROI - Return on Invest genannt) und ist das Bindeglied zwischen den Stakeholdern und dem Scrum-Team. 

Der PRODUCT OWNER kanalisiert beispielsweise die gewünschten Produktanforderungen der Stakeholder, priorisiert diese und gibt sie an die Entwickler weiter. Je besser er den Sinn hinter einer Anforderung vermitteln kann und somit Begeisterung für das Produktziel bei den Entwicklern auslösen kann, desto engagierter ist das gesamte Team und der Mitteleinsatz. Dies wirkt sich direkt positiv auf das Gesamtergebnis aus. 

 

Deswegen ist die Rolle des PRODUCT OWNERS mehr als die des klassischen Anforderers. Vielmehr ist er ROI-Verantwortlicher und die inspirierende Kraft für das gesamte Scrum-Projekt.

Trainingsziel

Nach erfolgreichem Abschluss deiner PRODUCT OWNER-Ausbildung von HELDEN & MENTOREN mit deinem Zertifikat von PROVEN AGILE kannst du deine neue Rolle als PRODUCT OWNER souverän einnehmen und ganz leicht deine eigenen Erfahrungen mit dem Gelernten verbinden. 

 

Du wirst als PRODUCT OWNER in der Lage sein, deine Stakeholder zu erkennen und zu betreuen, deren Anforderungen zu kanalisieren, zu strukturieren und im Anschluss zu priorisieren. Du wirst gewissenhaft deine ROI-Verantwortung einnehmen und der exakten Planung mit gutem Gefühl Lebewohl sagen können. 

 

Du wirst in deinem Projektmanagement oder der Produktentwicklung kontinuierlich den MVP-Gedanken einfließen lassen können und mit deiner neuen Effektivität einen Leuchtturm setzen. 

 

Kurzum, du wirst ein super PRODUCT OWNER und wir freuen uns schon darauf, dich glänzen zu sehen. 

Dauer

2-3 Tage (in Abhängigkeit vom gewählten Trainingsformat)

Info

Unsere Ausbildung zum PRODUCT OWNER ist aktuell Corona bedingt nur REMOTE möglich. Und beachte bitte: Dieses Training ist immer schnell ausgebucht!

Inhalte

Die inhaltlichen Schwerpunkte im PRODUCT OWNER Training sind daher:  

  • Traditionelles vs. Agiles Projektmanagement:Anwendung von agilen vs. „Wasserfall“ Projektmanagement Methoden unterscheiden  
  • Produktvision:Produktvision definieren und davon Produktbestandteile und Ergebnisse ableiten können  
  • User Story Mapping:Aufbau und Umsetzung von User Story Maps kennenlernen  
  • PRODUCT OWNER-Rolle:Verständnis der agilen Projektlieferung aus der Perspektive des PRODUCT OWNERs ausbauen  
  • Product Backlog:Product Backlog erstellen und kontinuierlich mit Fokus auf Wertmaximierung managen können  
  • Product Backlog Priorisierung:Methoden zur Priorisierung des Product Backlogs kennenlernen  
  • Transparenter Entwicklungsfortschritt:Agile Projekte planen, kontrollieren und über Fortschritt berichten können  
  • Stakeholder Kommunikation:PRODUCT OWNER-Rolle in Zusammenarbeit mit anderen Scrum-Rollen und Stakeholdern ausführen können   
  • PRODUCT OWNER Zertifizierung:Vorbereitung auf die PRODUCT OWNER-Prüfung von PROVEN AGILE 

Agenda

Remote
Indoor
    1. Ziele & Erwartungen  

    1. Agile Projektlieferung& Lean Management  

    1. EinProjektaufsetzen / Zusammenfassung Scrum-Framework  

    1. Produktvision & Zielgruppe  

    1. Elevator Pitch   

    1. Check-Out & Retrospektive 

    1. Story Mapping: Etappen& Backlog Items  

    2. Erstellung einesProductBacklogs   

    3. Übung User Storiesschreiben  

    4. Übung Product Backlogpriorisieren  

    5. Check-Out & Retrospektive   

    1. Fortschritttransparentmachen  

    2. Life of a PRODUCT OWNER 

    3. Vorbereitung PROVEN AGILE ® PRODUCT OWNER-Zertifizierung  

    4. Gesamtretrospektive

    1. Ziele & Erwartungen  

    1. Agile Projektlieferung & Lean Management  

    1. Unser agiler Trainingsablauf  

    1. Produkt Vision und Zielgruppe  

    1. Story Mapping  

    1. Scrum-Methodik Wiederholung

    1. Vertiefung PRODUCT OWNER-Rolle  

    2. Check-out & Retrospektive 

    1. Backlogintialerstellen  
    2. Backlog priorisieren 
    3. Einagiles Projekt aufsetzen  

    4. Fortschritte transparent machen  

    5. Stakeholder Kommunikation  

    6. Stolpersteine und Tipps 

    7. PO-Praxis: "Lego4Srum, fortgeschritten  

    8. Vorbereitung PROVEN AGILE PRODUCT OWNER-Zertifizierung  

    9. Gesamtretrospektive

Termine

Kurs Datum Ort Preis Verfügbarkeit Plätze Gesamtpreis

Product Owner

17.05 - 19.05.2021 Remote 2.050,00 €

Verfügbar

2.050,00 €

Product Owner

17.05 - 18.05.2021

Alte Papierfabrik (Düsseldorf)

2.050,00 €

Ausgebucht

0
0

Product Owner

14.06 - 16.06.2021

Remote

2.050,00 €

Verfügbar

2.050,00 €

Product Owner

14.06 - 15.06.2021

Alte Papierfabrik (Düsseldorf)

2.050,00 €

Verfügbar

2.050,00 €

Product Owner

14.07 - 16.07.2021 Remote 2.050,00 €

Verfügbar

2.050,00 €

Product Owner

15.07 - 16.07.2021 Alte Papierfabrik (Düsseldorf) 2.050,00 €

Verfügbar

2.050,00 €

Product Owner

11.08 - 13.08.2021 Remote 2.050,00 €

Verfügbar

2.050,00 €

Product Owner

12.08 - 13.08.2021 Alte Papierfabrik (Düsseldorf) 2.050,00 €

Verfügbar

2.050,00 €

Das sind unsere

Trainer

Kennet Peretzke


Creative Head | Motivator | Facilitator

     

    • Agile Coaching
    • Lean Methods
    • Team Coaching

Tobias Stefan


Achiever | Enabler | Allrounder

    • Change Enablement
    • Leadership Coaching
    • Lean & agile Methods

Dauer

2-3 Tage (in Abhängigkeit vom gewählten Trainingsformat)

Info

Unsere Ausbildung zum PRODUCT OWNER ist aktuell Corona bedingt nur REMOTE möglich. Und beachte bitte: Dieses Training ist immer schnell ausgebucht!

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Die Level geben die Weiterbildungswege je Schwerpunkt vor. Sie stehen in Abhängigkeit von der Komplexität des Frameworks.

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