Agile Culture

Viele Unternehmen können sich im Zeitalter der digitalen Revolution und der sogenannten VUKA-Welt kaum noch eine eher klassische Arbeitskultur leisten, die von Hierarchien und kollektiver Konformität geprägt ist. Sie sind einfach zu langsam, um den ständigen Marktveränderungen gerecht zu werden. Das Tempo ist ein völlig anderes, als zu jenen Zeiten, welche prägend waren für das klassische Managementparadigma auch Taylorismus (Command & Control) genannt. Auch wenn es inzwischen reife Führungsstile und reflektiertes Teamwork auch in Organisationen mit historischer Firmengeschichte gibt, so sind sie mühevoll trotz der klassischen Managementparadigmen entstanden und nicht deswegen.

GUIDING & COACHIN

Mit Kultur sind auch konkludente und implizite Verhaltens- und Denkmuster von Kollektiven gemeint, die sich oft unserem Bewusstsein im Einzelnen entziehen. Daher ist die Kulturtransformation nach dem Schema „von der Ist- zur Sollkultur“ auf Basis einer defizitären Betrachtung nicht sehr häufig erfolgreich. In der Regel fehlt die Komponente, die ein System bei der autarken Reflektion und Adaption unterstützt. Besonders die konkludenten und impliziten Verhaltens- und Denkmuster erschweren die agile Transformation massiv, da das Gewohnte, gegenüber dem Neuen, automatisch Vortritt erhält. 

So kommt es nicht selten vor, dass agile Arbeitsweisen in ihrer initialen Anwendung in Organisation solange modelliert werden, bis die agile Idee dahinter völlig verloren geht. Was wiederum nicht selten als Bestätigung interpretiert wird, am alten tayloristischen Paradigma festzuhalten.

Enabling
Agile Culture

...werde jetzt zum Fels in der Brandung einer jeden agilen Transformation!"

Leaders-Class Mentors-Class (Coming soon) Coaching School

Daher werden wir innerhalb dieser Rubik euch einerseits methodisch befähigen und andererseits euch das Rüstzeug an die Hand geben, um redundante Dynamiken in Unternehmen zu erkennen und selbstorganisiert in eurer jeweiligen Funktion und Kontext Einfluss nehmen zu können. Dementsprechend stehen euch in der Rubrik AGILE CULTURE unterschiedliche „CLASSROOMS“ zur Verfügung, die auf die unterschiedlichen Funktionen in Unternehmen ausgerichtet sind.

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